Separe o dinheiro do negócio
Defina uma conta ou um controle exclusivo para as movimentações da atividade. Assim, despesas pessoais não se misturam ao que a empresa precisa para operar.
A separação não precisa começar complexa: registrar cada entrada, custo, retirada e conta a pagar já melhora a visão do mês.
Olhe para o caixa, não só para as vendas
Faturamento é diferente de dinheiro disponível. Uma venda parcelada, um prazo para receber ou uma compra à vista podem alterar o caixa mesmo quando o volume vendido parece bom.
Monte uma previsão curta, por semana ou por mês, para antecipar períodos com mais compromissos do que recebimentos.
Crie uma rotina de decisão
Escolha um dia fixo para atualizar os dados e decidir as próximas prioridades. A consistência costuma valer mais do que uma planilha sofisticada que não é preenchida.